2021年3月10日上午9時(shí)，藍(lán)鯨灣國(guó)際水匯召開(kāi)2021季員工大會(huì)。總經(jīng)理張永志在會(huì)上發(fā)表重要講話，會(huì)議中，總經(jīng)理就2021年公司發(fā)展的目標(biāo)和發(fā)展方向作出明確的指示，全體員工對(duì)今年公司的發(fā)展前景充滿(mǎn)信心。
2020年是極不平凡的一年，也是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年，新冠疫情的爆發(fā)，給各行各業(yè)都帶來(lái)不同程度的沖擊，面對(duì)種種挑戰(zhàn)，藍(lán)鯨灣迎難直上，做好了疫情后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。藍(lán)鯨灣的每一份收獲，都離不開(kāi)大家的努力，每一寸進(jìn)步，背后都有著大家勤勞付出的身影！感謝每一位藍(lán)鯨灣家人的貢獻(xiàn)！2021，我們將繼續(xù)同心同德同發(fā)展，共創(chuàng)共享共輝煌！
員工大會(huì)的召開(kāi)，明確了2021年的工作方向，并且動(dòng)員全體員工以更加昂揚(yáng)的斗志，更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，確保新一年的各項(xiàng)工作全面落實(shí)。
1、用心做好服務(wù)
“服”意為用心盡力去做；“務(wù)”就是工作和事務(wù)的意思。用心盡力服務(wù)好每一位賓客，用心盡力去做好每一個(gè)工作，用心服務(wù)好是員工的天職；所以，服務(wù)，從心開(kāi)始。
2、建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化體系
標(biāo)準(zhǔn)化有利于穩(wěn)定和提高產(chǎn)品以及服務(wù)的質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、落實(shí)新人體系
人是企業(yè)發(fā)展的根本，有人才能創(chuàng)造出企業(yè)的價(jià)值跟利潤(rùn)。員工的素質(zhì)與技能高低直接影響到企業(yè)的生存，因此我們要格外重視對(duì)人才的培養(yǎng)，完善并且落實(shí)新人體系。
4、優(yōu)化薪酬制度
薪酬管理是職業(yè)管理的立足點(diǎn)和直接力量。2021年企業(yè)將計(jì)劃優(yōu)化薪酬制度，如果員工只關(guān)注眼前利益，只關(guān)心當(dāng)前的工資收入，這樣是看不到個(gè)人的長(zhǎng)期發(fā)展，只有員工能力的提高，收入才會(huì)不斷的增加。
